¿Apruebo o Rechazo?, Efectos sobre las PYMES

ECONOMIA

Hablar de apruebo o rechazo, en cuanto a PYMES, es hablar de incertidumbre.

La incertidumbre es la falta de conocimiento de una condición futura. No es lo mismo que riesgo. Riesgo es la probabilidad que un resultado se aleje de lo esperado. Al hablar de probabilidad, ya sabes que podemos estimar dicho riesgo, y por ende gestionarlo. Pero al empresario lo atrae el riesgo, no la incertidumbre.

Esta afirmación no tiene tintes políticos y ninguna de las opciones que decida la ciudadanía aclarará el panorama para las empresas al menos por 2 años, ¿Por qué?, nos encontramos en medio de un proceso Político-social, el cuál, en cualquiera de las opciones escogidas, deberá dar respuesta a las demandas sociales.

Estos procesos político-sociales no son nuevos a lo largo de la historia. Por ejemplo, Nicolás Maquiavelo ya lo mencionaba dentro de su ”teoría cíclica de la historia”: “La monarquía tiende a la tiranía, la aristocracia se transforma en oligarquía, y la democracia en anarquía”.

Los efectos de la inestabilidad interna de nuestro país, así como de los efectos de la pandemia, ya se han hecho notar. Las agencias clasificadoras de riesgo como S&P, Moody`s, Fitch Rating han rebajado la calificación de nuestro país, encareciendo el financiamiento de las grandes empresas y del país.

Revisemos en detalle algunos de los efectos inmediatos sobre las PYMES:

– Al aumentar la calificación de riesgo de un país, este mayor riesgo se traspasa a tasa de interés, aumentando el costo del financiamiento externo del país. Para las grandes empresas, que muchas veces se financian en el extranjero, el aumento del costo financiero puede hacer NO viable ejecutar un proyecto, postergando la decisión hasta que cambien las condiciones de mercado.

– Muchas PYMES son proveedores de grandes empresas, por lo que si un gran mandante no crece, afecta sus expectativas de crecimiento.

– A pesar del alza del precio del cobre y de la decisión de la FED de mantener inalterable “las tasas de interés” hasta el 2022, el tipo de cambio (dólar), no ha bajado significativamente. El mercado lo atribuye a la incertidumbre ya mencionada.

– La postergación de decisiones de inversión afecta la recuperación del empleo. Mientras más lenta sea la recuperación del empleo, más lenta será la recuperación de consumo.

– El país recuperará el tamaño de su PIB recién en 2022. El crecimiento del año 2021 (El banco central lo estima en 4,5%) solo recuperará en parte la caída. Para ser justo, este efecto es consecuencia de la pandemia, y nuestro país será uno de los que se recuperará de forma más rápida en América Latina.

– La contra fuerza a estas condiciones de mercado será la política monetaria (se mantendrán bajas las tasas de interés) y la política fiscal (gasto e inversiones en infraestructura pública).

RECOMENDACIONES

Evidentemente, no todos los rubros se ven afectados de igual forma, pues algunos son contra cíclicos (alimentación, salud, insumos básicos, etc). En medio de las crisis surgen oportunidades, por lo que es necesario analizar las condiciones de mercado de nuestros rubros y comenzar a tomar acciones de forma inmediata. En función de esto, te recomendamos lo siguiente:

– Elabora un Plan Estratégico 2020-2023. Analiza posibles escenarios en tu rubro, fortalezas del negocio, debilidades, oportunidades y amenazas.

– Muchas personas que viven en ciudades “capitales” se encuentran migrando a zonas rurales. Esto genera oportunidades de negocio.

– Crecer y rentabilizar se encuentran en extremos opuestos. A modo general, si tu rubro se contraerá, enfócate en rentabilizar y en profundizar las relaciones con tus clientes.

– Elabora presupuesto de inversiones. Estima tus necesidades de inversión, cotéjalas con tus opciones de financiamiento y elabora un presupuesto.

– Si estimas que las ventas de tu empresa disminuirán, reestructura tus créditos y ajusta tu carga financiera a la nueva realidad.

Espero que este breve análisis, junto al análisis de los efectos de la pandemia sobre tu negocio, te ayude a iniciar el proceso de Planificación Estratégica de tu empresa, estableciendo objetivos alcanzables en el periodo definido. Si necesitas ayuda en este proceso y en la elaboración de tu presupuesto financiero, no dudes en contactarnos.

Jehová Antonio Melian Vargas

Director Ejecutivo / Ingeniero Comercial

Magister en Finanzas (c)  | Diplomado en Estrategia y Control de Gestión

CONSULTORA ESTRATEGIA

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